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BIOGRAFÍA DE ALEXANDER OSTERWALDER

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BIOGRAFÍA DE ALEXANDER OSTERWALDER   Alexander Osterwalder es el   creador del business model canvas , el canvas de un modelo de negocio, que analizaremos a continuación. Alexander Osterwalder nació en Suiza, en 1974, Obtuvo su master en Ciencias Políticas en 2000 en la Universidad de Lausana, donde en 2004 también obtuvo su doctorado en Sistemas de Información de Gestión bajo la dirección de Yves Pigneur con la tesis titulada «The Business Model Ontology – a proposition in a design science approach». Fue periodista de la revista de negocios suiza BILANZ en 2000 y 2001, Senior Research  Fellow de la Universidad de Lausana de 2000 a 2005 en el momento en que terminó su doctorado de investigación. En 2006 fundó BusinessModelDesign.com, y en 2010 cofundó la consultora Strategyzer. A finales de los años 2009 Osterwalder y un equipo de 470 co-creadores publicaron Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers  populari...

”DISEÑA PROTOTIPOS”

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”DISEÑA PROTOTIPOS” ¿Por qué es importante un Prototipo de Emprendimiento? Un  prototipo  permite alinear todas las expectativas sobre lo  que  el usuario desea y el emprendedor propone. Se hace un  prototipo  para salir del mundo de las ideas y llevarlas a tangibilizar. Además nos permite Cocrear  con  el usuario para medir si realmente estamos llegan a la necesidad o el problema propuesto ¿A qué llamamos Modelo Canvas?       El  Modelo Canvas  es una herramienta para definir y crear  modelos  de negocio innovadores  que  simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica en un recuadro con 9 divisiones.   ¿Cuántas divisiones tiene el modelo Canvas?  El  Modelo Canvas  es una herramienta para definir y crear  modelos  de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica en un r...